内容提要：
·王家桥镇：建立三大工作机制压实三大主体责任实施“三动”引领发展
·市教体局：立足行业特点四个“全面”聚力攻坚
·洈水镇中心学校：“五子”连心帮扶实
·洈水镇：树导向严规矩扎实推行“九个一”
王家桥镇：建立三大工作机制压实三大主体责任实施“三动”引领发展
王家桥镇紧盯4个贫困村整村脱贫出列和284户695人贫困人口脱贫销号任的年度目标目标，强化责任，注重落实，推进了脱贫攻坚平衡发展。
一是建立三大工作机制,形成新常态。
建立脱贫包保机制。该镇建立了“镇领导班子成员包片、机关干部包村、村（居）书记第一责任、各级干部结对帮扶包户”的四级包保责任机制，坚持不脱贫不脱钩，不出列不销号原则。
建立督办推进机制。一月一次现场观摩；不定期组织专项督办；半年一次警示约谈；年终组织普查验收。
建立考核问责机制。精心制定了《精准扶贫精准脱贫工作考核方案》，细化出台了《王家桥镇精准扶贫精准脱贫工作问责办法》，将扶贫攻坚纳入镇村干部绩效考核，严格与干部工资挂钩，对完不成任务或履责不到位的将严肃问责。
二是压实三大主体责任，催生新动能。
压实镇委班子责任。在各村统一安装指纹考勤机，要求镇包片领导每周下村入户开展扶贫工作2次以上，并在村打卡考勤；不定期组织交片检查，开列“问题清单”，下发《督办通报》。
压实帮扶干部责任。镇攻坚办制作了“结对帮扶联系卡”，张贴至贫困户家中，让贫困户对帮扶干部、联系方式、扶贫政策、脱贫目标、帮扶措施一目了然；镇委将在7月份对上半年扶贫工作落实不力、责任履行不到位、工作出现突出问题的帮扶责任人开展一次集中约谈，敲响警钟，强化认识。
压实村两委干部责任。每月以3个村为现场，进行观摩和会议点评，做到村村必看、比晒业绩、查摆差距。
三是实施“三动”扶持产业，引领新发展。
坚持政策促动。要求全镇上下吃透榨干市级产业奖补政策，凡是贫困户具有一定产业发展条件和意愿的，必须帮助贫困户落实一项以上的产业项目。各村（居）组织召开贫困户参与的产业扶贫专题会，认真宣讲产业扶持政策，倡导“劳动致富光荣、发展产业光荣”，激励贫困户克服“等靠要”思想，主动参与到产业发展上来。
坚持政府驱动。政府坚持因地制宜，长短结合的原则，帮贫困户确立产业发展方向。一方面以发展养猪、养鸡、养羊、养鱼等传统养殖为重点，大力发展短平快的速效增收产业；另一方面以种植蜜柚、油茶、中药材等特色种植为重点，大力发展长特优的长效增收产业，为贫困户脱贫增收加上“双保险”。目前，政府提供树苗， 225户贫困户栽植红肉蜜柚和油茶苗共计774亩。镇土桥、龙王井等村积极推广的坡地种柚、林下养鸡、圈舍喂猪、堰塘养鱼的综合种养模式，得到贫困户广泛参与认可。
坚持大户带动。组织全镇85户重点农业经营主体召开专题会，动员和号召种养大户和专业合作社，通过“合作社+基地+贫困户”的模式，带动贫困户发展产业或吸纳贫困户就业。长寿果油茶合作社在太阳红村新建千亩油茶示范基地，带动18户贫困户新发展油茶种植113亩，基地产生效益后每亩收益在3000元以上。同时合作社开展银杏叶套种，另外吸纳8户有劳动力贫困户到基地务工，户平年可增收5000元以上。截止4月初，全镇876户贫困户中已落实产业扶贫项目的共有358户，占总户数的41%。
(王家桥镇攻坚办)
市教体局：立足行业特点四个“全面”聚力攻坚
“教体系统干部职工人数多，知识化程度相对较高，又肩负着教化人民，启迪智慧，传承文明，奠基未来的光荣使命，应该成为我市脱贫攻坚战场上的主力军。”这是市教体局局长徐金平同志在全市教体系统工作会议上的话。2017年，市教体系统发挥行业优势，以“精神扶贫”、“智力扶贫”催发内生动力，以“知识扶贫”、“信息扶贫”促进产业发展，以“助学扶贫”、“教育扶贫”保障社会公平，实施四个“全面”，聚力脱贫攻坚。
一是全面开展送智扶志“春风行动”，走访谈心不漏一家。
2月15日，市教体局机关党委携市教科中心、市招办、市后勤办、市装备中心、市体育馆、市特校、市机关幼儿园等市直单位 100多名党员干部到纸厂河镇金鸡山村、纸厂河村、大湖村、大沟口村、纸金社区脱贫对象家中拜年，就此拉开了教体系统“千人访千家，扶志送温暖”春风行动的序幕。广大干部教师进院落，拉家常，和贫困户聊一聊去年的年景收成，谈一谈新一年家庭目标，问一问存在的困难，讲一讲最新的政策，重要的不仅仅是送去的扶贫慰问金，而在于宣传政策，传递温暖，了解实情，制定措施，增强信心，鼓舞斗志。徐金平同志来到贫困户程逢坤家，详细询问他的病情，程逢坤告诉徐局长，医药费报销已全部按政策落实，今年身体好转，想在家边养病边干点养猪养鸡的轻活。徐金平高兴地开车带他去镇上，让他自己挑选，为他买了两头仔猪。
二是全面实施产业扶贫措施，分类施策不掉一户。
纸厂河镇金鸡山村2017年还有42户建档立卡贫困户未脱贫。教体局根据走访情况，把这些贫困户分为发展产业扶贫对象和无劳动能力扶贫对象（如大病患者、五保户）两类分类建立台账。对有正常劳动力的贫困户，也根据自身意愿和能力，因户施策。对想学一技之长的贫困户组织开展种养等实用技术培训，让其掌握1-2项适合自身生产发展的实用技术；对不愿或不能学技术的贫困户，工作组围绕蔬菜、油菜、土地流转、外出务工等，与农户一起深入分析比较，帮助找准脱贫项目；对有技术有项目缺资金的贫困户，通过争取小额信贷、借款等形式解决发展资金问题；对底子薄缺信心的贫困户加强政策宣传，贴近农户指导服务，激励其增强信心和志气。目前已取得阶段性成效：通过盘活蔬菜大棚，帮助5个扶贫对象实现户平增收6000元以上；做大“三红蜜柚”基地，帮助3个贫困户流转土地50亩，介绍6个贫困户在基地务工，实现户平增收7000元；为20个贫困户提供“三红蜜柚”苗木835株，新发展蜜柚基地14亩；引进一个蔬菜种植大户，让7户贫困户获得土地流转收入；培植特色产业，与荆州农科院合作，建“金山绿色绿油坊”，以季节性流转土地的形式，拉动油菜产业，种植面积由2300亩扩大到4000多亩，可为包括33户贫困户在内的400多个农户亩平增收200多元。与此同时，新发展南瓜种植13户，27.5亩。发展“松滋鸡”养殖18户，养殖土鸡2120只。
三是全面落实助学扶贫政策，建档对象不少一个。
落实各项资助政策，精准认定资助对象，对建档立卡贫困家庭学生实现三个确保：确保全部享受国家资助政策，确保按标准的最高上限资助，确保从学前教育到研究生教育全程资助。近几年，发放学前教育资助资金86.3万元，863名幼儿从幼儿园开始享受国家政策；为小学、初中阶段5286名住宿学生补助生活费591.725万元；发放普高助学金442万元，2210名学生受益，为普高113名学生免除学费18.765万元；为中职学生免学费599.2万元，2996人受益，为360名学生发放中职助学金72万元；为140名迈入高等学府的学生办理生源地贷款200人，贷款额140万元。全市12028人，享受各类资助政策资金1949.99万元。
四是全面构建关爱机制，留守儿童不落一人。
据统计，我市建档立卡贫困户子女中，有77%是留守儿童；在松滋特校就读的残疾少年儿童中，有72%来自贫困户家庭。我们在全市构建乡村留守儿童关爱机制，建设留守儿童之家、关爱中心、聘请爱心妈妈等，对留守儿童、学习困难生等进行生活引导、学业指导、心理疏导。提高特校和随班就读特校学生生均公用经费标准至6000元，发展壮大松滋特校，拓展成为一所集听障、智障、视障、脑瘫、自闭症儿童5个门类的残疾少年儿童学前教育、义务教育、康复教育、职业教育为一体的特教中心。
教育公平是最大的社会公平。我们对贫困户子女的教育和培养倾注更多的心血和力量，就为贫困家庭的未来点亮了一盏希望之灯，对于全市的精准扶贫工作，有更长远的意义。（松滋市教体局）
洈水镇中心学校：“五子”连心帮扶实
年初，洈水镇中心学校组织单位全体职工、中小学校长、结对帮扶责任人到精准扶贫联系村——洈水镇长河村开展“精准扶贫阳光行动”活动，先是全面走访，了解村情户情，制定帮扶措施；然后集中交流研究，确立了“五子”脱贫计划。几个月以来，“五子”计划落实良好，帮扶成效显著。
一是建房子。帮五保户陈业刚、陈自双申请并实施了危房改造。目前。陈业刚的新房已建成入住，陈自双的新房正在建设之中。
二是送猪子。根据贫困户的条件能力，与3户贫困户协商确定了养猪脱贫措施，中心学校提供猪苗，帮扶干部跟踪养殖过程适时帮扶。贫困户罗永祥、肖章义各获赠小猪4头，贫困户周章财获赠小猪2头， 10头小猪均长势良好。
三是销篮子。聋哑贫困户唐厚军，无任何生活来源。帮扶干部向勇通过细心走访，得知他年轻时做过篾匠，且手艺还不错。后来篾货渐渐淡出人们生活，唐厚军又无法与人交流，传统手艺就撂下了。中心学校召集全体中小学校长商议，今后洈水镇中小学学校食堂，装菜的篮子、淘米的团箕、刷锅的扫帚，全部不再用塑料制品，改用环保卫生的传统篾货，“精准扶贫阳光行动”活动现场，各学校与唐厚军签下了总计5000多元的订单。重新拿起篾刀的唐厚军，脸上满是久违的自信和笑容。
四是售苗子。长河村地处丘陵，山地面积大，很多农户种有苗木，以桂花树苗居多。但因单打独斗，不成规模；技术缺乏，树形不好等原因，销售不畅，也卖不到好价钱。中心学校研究后，安排张小平、刘业洪负责，一是请专家来村根据市场需求为树苗整形，并传授技术；二是成立以农户肖章志、肖章国、章务军为代表的销售团队找信息、跑市场、联系销售；三是帮助加入到网上直销平台，全村农户苗木信息共享，打包销售。三个措施收到了良好的效果：今年第一季度已销售苗木600余株，销售额30多万。
五是寻路子。为了壮大村级集体经济，洈水镇中心学校根据长河村地理条件，和武汉中药材种植研究所联系，拟在长河村建立基地，规模种植中药材白芪。目前，中心学校牵线搭桥，研究所和长河村正在洽谈项目细节。为了落实松滋市产业扶贫精准滴灌政策，中心学校帮扶队员逐户上门落实，对接市产业扶贫奖补政策因户制宜发展养殖、种植，对自己没有明确方向的贫困户，中心学校重点推广三红蜜柚和枇杷种植两个项目，中心学校提供技术支持。据统计符合产业奖补政策的34户中，有23户种植三红蜜柚或枇杷。为了充分利用行业资源实施精准扶贫，洈水镇中心学校组织镇直四校（西斋中学、西斋小学、大岩咀中学、大岩咀小学）与长河村农户（村干部唐前英为村民代表、销售联系人）签订了2017年每校5千元的农产品直销意向性协议，这样一方面保证了孩子们吃上绿色放心蔬菜，一方面保证了贫困户稳定增收。
“五子”落地有措施，“五子”跟踪有督办，“五子”帮扶有实效，“五子”连心暖心窝。洈水镇中心学校这招“五子”棋，可资全体驻村工作组借鉴。（洈水镇中心学校）
洈水镇：树导向严规矩扎实推行“九个一”
洈水镇突出问题导向和目标导向，用“绣花”功夫实施精准扶贫，以严实作风打造脱贫攻坚铁军，全镇上下扎实推行“九个一”精准扶贫、精准脱贫工作机制。
一是完善“一人一手册”。 根据全镇重新调整的“一对一”帮扶责任体系要求，每个帮扶责任人认真填写好《扶贫手册》，载明帮扶时间、帮扶措施、帮扶成效，做到贫困户家中留存一份，帮扶干部手中一份，并严格实行贫困户签字认可，确保每一次走访、每一次帮扶留有痕迹、富有实效。在此基础上，该镇还创新印制了《洈水镇精准扶贫、精准脱贫工作日志》。工作日志包含有干部应知应会的扶贫常识、2017—2019年滚动脱贫计划、“一对一”精准帮扶一览表、精准扶贫精准脱贫年度工作计划、有关专题会议记录、工作总结等10个方面的内容，做到帮扶干部人手一册，实行个人填写与集中审核评分相结合的管理办法。
二是细化“一户一对策”。 每个帮扶责任人与帮扶对象反复协商、共同制定有针对性、可操作、易检查、能落地的脱贫措施3条以上，确保一一付诸实施，按时取得实效。
三是发展“一村一主业”。 驻村工作组及所有帮扶干部，敢于“吃干榨尽”市委办、市政府办《关于进一步加大产业扶贫力度 加快脱贫攻坚步伐的意见》精神，瞄准市场前景，选准投资主体，挖掘资源要素，培植主导产业，形成特色规模，壮大集体经济收入，确保村村有扶贫产业、户户有脱贫项目、人人有增收渠道。
四是组建“一片一战区”。 全镇成立了以镇委书记任政委、镇长任指挥长的脱贫攻坚指挥部，严格实行挂图作战，“清单”催战,将全镇25个村按片划为10个战区，分别由镇领导班子成员任“司令”，一线“领战”、一线“督战”，一线“实战”。
五是坚持“一周一碰头”。 每周星期五，以“战区”为单位组织驻村工作组长、包村行政干部、联村部门负责人碰头，就结对帮扶、产业扶贫等重点工作的落实情况，各自作3分钟以内的精准汇报，并将工作日志上交镇攻坚办进行实时统计。
六是严格“一事一督导”。 为压实脱贫攻坚“底盘”，全镇创建了3个片区督查指导工作组，由6名镇党委主要负责人任组长，9名镇纪委、攻坚办成员为组员，严格按照年度脱贫月工作任务清单和“周碰头”问题清单，每月到各自所固定的村，进行一次有针对性的专项督导，现场解剖“麻雀”，当面“对症下药”，不讲任何情面。
七是实行“一月一通报”。 镇攻坚办每月对镇领导班子成员、驻村工作组、包村干部、联村单位、村级党组织书记脱贫攻坚工作落实情况，如实通报，严格按照单位、个人评分细则，形成月积分，在《洈水旅游》报上一月一刊发。
八是开展“一季（度）一评比”。 镇攻坚指挥部每个季度召开一次比点观摩现场推进会，列出“顺序表”、制定“路线图”,采取比点到现场、查访进农户、汇报随机点（从包村行政干部、联村部门干部、驻村工作组成员、村两委班子中，随机点名汇报）、村村都“晾晒”的方式，真正达到“受启发、找差距、明方向”的目的。
九是兑现“一年一结账”。 细化、量化年终结账方案，严格按照单位和个人的“月积分”，与年终绩考结账、评先表模、晋级晋升等事项挂钩，并将脱贫攻坚纳入“一票否决”，确保硬账硬结，“九个一”推进落实到位。(洈水镇攻坚办)